新聞中心
首頁 > 公司動(dòng)態(tài)銘森喇叭廠家教您如何管理自己的團(tuán)隊(duì)
發(fā)布時(shí)間：2018-07-25 點(diǎn)擊次數(shù)：31613
想要自己的團(tuán)隊(duì)變得優(yōu)秀,銘森喇叭廠家給你們的建議就是,考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,沒有太多目標(biāo),沒有太多要求,就等于養(yǎng)了一群小綿羊,這是對(duì)伙伴們前途最大的傷害！因?yàn)檫@只會(huì)助長他們的貪婪和懶惰.讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L起來,擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行,不斷的努力成長,就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大的愛！
今天就讓小編為大家講解《銘森喇叭廠家教您如何管理自己的團(tuán)隊(duì)》以下幾點(diǎn)：
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的.
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口.隨便找借口,成功沒入口.
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法.用心想辦法,一定有辦法,遲早而已.
4、結(jié)果不好,就是不好.
5、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力.
6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間.過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子.
7、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果.（喇叭廠家）
8、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度.（喇叭廠家）
9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你.
10、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示.匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào).
11、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任.簡單的才是有效的.
12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法.
13、像老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位.慈愛是虛偽的,嚴(yán)肅的愛才是大愛！銘森喇叭廠家再次提醒各位,做管理要嚴(yán)字當(dāng)頭.
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：http://www.yuanzhongmen.cn/ 銘森電子
熱線咨詢中（喇叭廠家）：0769-86016800 陳＇s
